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井队长岗位职责：1、在项目部的领导下，全面负责井队的生产安全管理工作，认真执行各项目钻井设计及相关规程、规范： 2、在项目部的领导下、全面负责人员的管理工作； 3、严格执行各项规章制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针，做好全钻机的安全检查和安全教育工作，确保安全生产； 4、根据钻井设计书，详细制定施工方案和具体的技术措施； 5、负责组织各项重大工程和特殊作业的施工准备与检查； 6、协同司钻处理井下复杂情况及事故，协同技术员搞好岗位练兵； 7、负责井队工程机械设备的管理，使用和维修，确保设备完好正常运转；
副井队长岗位职责 ：1、在项目部的领导下，协同井队长做好井队的安全、生产管理工作； 2、着重搞好钻机的生产管理，负责井场各类材料的管理和使用，确保生产正常进行； 3、行使安全监督职责，监督全井队按章操作，纠正违章蛮干行为，发现问题立即排除，解决不了的问题，及时向项目部汇报； 4、主持好班钱、班后会议，督促检查各岗交接班情况，搞好班与班之间的团结协作。钻井工程师岗位职责：1、及时与项目部沟通联系，负责贯彻执行技术政策、措施及上级技术指令，搞好井队技术管理工作； 2、负责设备安装质量的检查，确保安装质量； 3、协助各技术员搞好“四大管理”（泥浆、钻具、钻头、设备），做好下井各种钻具、套管、工具的检查、丈量和记录； 4、掌握钻井动态，负责每日向项目部汇报当日生产工作情况； 5、负责组织、开展井队技术教育，不断提高作业人员技术水平；
泥浆大班技术员岗位职责：1、认真执行钻井液管理制度，根据钻进情况提出钻井液配制方案，要求钻井液处理配方恰当，用量省，效果好； 2、搞好钻井液处理、储备，节约泥浆药品，监督净化设备使用效果，确保钻井液性能符合要求，达到优质、均匀、稳定； 3、管好仪器、工具及试验药品，做好钻井液性能测定，及时收集工程特殊情况的资料；4、负责安排小班工作，审查各种报表，做好大班记录，并及时上报项目部； 5、对本岗位职责范围内的工作安全、质量负责；
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钻井技术向难开发油藏和提高老油藏采收率的方
当代钻井工作者正在完成一个重大的理念转换。长期以来，钻井的任务就是钻出井眼，建立一个从地面到油层的地下通道。最近二十余年来，这个理念迅速变化。钻井工作者主动开发了大量的新技术，向着提高探井成功率、提高油井产量、提高油藏采收率的方向作出了自己的贡献。
各种新型定向井(丛式井、水平井、侧钻井、多分支井、大位移井、三维多目标井等)在开发难开采油藏(稠油、低渗、断块、裂缝、边际、薄油层、底水活跃等油藏)和提高老油田采收率方面取得了显著成绩。
显然，利用钻井新技术，提高探井成功率、提高油井产量、提高油田采收率，是可以大有作为的，是钻井技术发展的重要方向和趋势。
钻井技术向地面和地下条件复杂的地区发展
由于浅、中深地层的油藏，浅海海域的油藏以及地面条件较好的油田，基本上都已经开发完了，要想继续寻找储量，就要开拓新的钻探领域。打井为您讲解下这些新领域包括:
1、深水海域:深水、超深水、特超深水钻井;2、深部地层:深井、超深井;3、山前高陡构造、高地应力地带钻井。4、地面条件更加恶劣的地域:沙漠、沼泽、滩海、靠近北极的高寒地区等。打井是一项兼具技术性与专业性的工作，打井施工最考量一个打井队的综合实力，因为这其中需要操作娴熟的操作人员、技术人员和技术先进的打井设备的共同协作才能完成。洗井是打井队打井过程中的一个重要环节，在这个过程中，可能会遇到一些状况，打井队挑取了比较具有代表性的两种状况，跟大家分享一下打井队洗井过程中常见问题。
一、洗井不通
主要表现为洗井进、出口均无水量。这种情况多见于溢流出砂井，造成这种问题的原因有两种：一是砂堵尾管和底筛堵；二是封隔器洗井活塞卡住打不开或封隔器胶皮不回缩解封。砂堵尾管和底筛堵主要是因日常管理操作不规范，诸如开关闸门不平稳、停井、放溢流以及洗井不合理使地层激动出砂，砂进入油管堵塞底筛堵和尾管，造成洗井不通。
二、洗井不返
表现为洗井进口水量大，出口水量返出较少，甚至不返水。这种情况多发生于低压注水井，主要是因为洗井压力高于该井最低启动压力，水大部分进入地层，如果地下亏空严重，存在大孔道现象，洗井很难返水，只有堵水调剖解决。宁波钻井-宁波钻井公司-宁波钻井队-杭州打井-宁波打井-13566386620-浙江打井-绍兴打井-浙江钻井公司-宁波打井公司-宁波打井队-余姚打井-慈溪打井- -上虞打井-舟山打井- -浙江钻井-舟山钻井公司-绍兴钻井-绍兴钻井公司-浙江打井队-浙江钻井队-余姚钻井-杭州钻井-杭州钻井公司-杭州打井公司-浙江打井队-浙江打井公司-舟山打井公司-绍兴打井公司